不一样的阶段國家针对儿童的年龄段的区划也是不一样的，像在古代和当代的区划便是不一样的，下面给大家了解一下关于贝拉米因中国代购抛弃致积压的内容。
2017澳洲贝拉米奶粉最新事件?贝拉米奶粉是澳洲的有机奶粉品牌，在澳洲奶粉当中，贝拉米在国内其实是很受追捧的，那2017年，澳洲贝拉米奶粉有哪些最新事件呢?
贝拉米因中国代购抛弃致积压
事件时间;2017年2月
中国市场对于外资奶粉而言“魔力”究竟有多大?澳大利亚“网红”奶粉贝拉米因为被中国代购抛弃从而堆积1.1亿澳元海量库存、不得不调整业绩预期;抢占市场空档期的A2则迅速补位，2017年上半财年业绩“疯狂”，营收增长84%，净利润增长290%，而中国市场业绩增长更是高达384%!后者被认为曾讽刺前者、称自己强劲需求增长并未带来库存。
被业界认为“含沙射影”贝拉米的是，A2公司曾放言，让他们感觉骄傲的是强劲需求增长并未带来库存。相形之下则是贝拉米发布2017年上半财年业绩预估，由于销售额疲软而供应链条冗长，截至去年底库存额约为1.05~1.1亿澳元，其中成品占比约75%，而其2016年前半年库存量为6500万澳元。
此前对中国代购持冷淡态度的贝拉米尝到了“苦果”，被代购逐步放弃的贝拉米本以为中国生意好做，其在
中国建立起厂家直供平台想甩开膀子大卖特卖，以为可以绕过建立起稳定庞大的代购队伍，结果遭遇滑铁卢，奶粉库存积压高达1.1亿澳元，此“海量库存”被业界认为一时半会难消化。本报记者了解发现，其在中国打出所谓“对抗雾霾危害”牌，称“为宝宝打造健康护盾”，但此举似乎未引发市场反响。
贝拉米复盘后股价暴跌40%，市值已蒸发五亿澳币
事件时间：2017年1月
贝拉米在停盘40天以后又搞出个大新闻，复盘后股价暴跌40%，市值已蒸发五亿澳币!!!
为了给股东们一个交代，贝拉米董事会决定开除总裁LauraMcBain(董事会本来是希望她自己辞职的，然而Laura拒绝辞职，最后终于演变成被解职)，并对整个管理层进行了一次大换血。
到这地步，贝拉米的颓势是连神仙都救不了了。
想想三年前，贝拉米还是代购和中国妈妈的宠儿，享尽赞誉，春风得意;
三年后的今天，却沦落到开除总裁，市值蒸发五亿澳币，濒临破产的地步。
如此的大起大落，在澳洲奶粉历史上还是第一次。
澳洲奶粉生产商贝拉米股票大跌申请停牌
事件时间：2016年12月
据外媒报道，近期澳洲奶粉生产商贝拉米公司(Bellamy)股价出现大幅下跌局面，周三宣布自愿停牌，并将停牌时间延长至本月21日。
而在12个月前贝拉米每股16.50澳元，但在上周五已经跌至每股6.68元，贝拉米的市值一下蒸发了5亿元。
12日下午，该公司股票继续下跌了2%。在经历了十天的股票暴跌后，贝拉米的股票在周一进入了跌停状态。14日该公司申请了自愿停牌。
根据澳洲证券交易所(ASX)的规定，申请自愿停牌的公司所有股票交易都会被中止，所有当时的股票交易都自动被“清除”。一家公司只有在无法满足澳洲证交所的要求，不能持续披露信息时，或者是该公司在股票交易暂停后无法发布公告时，才能申请自愿停牌。
贝拉米公司表示，停牌对公司管理持续披露信息的责任是有必要的，公司正在继续进行审查，并且在处理和升级股票交易公告的相关事宜。
截止目前，贝拉米尚未发布任何公告。
贝拉米公司在上周五称，在中国的销量比预期的差，公司利润下滑。当日，投资者们继续减持该公司的股票，导致股票大跌。
奶粉制造商贝拉米主席、CEO相继离职
事件时间：2017年2月
曾经雄霸一时的澳洲明星奶粉贝拉米在中国终于跌下神坛。在去年股价暴跌了43%之后，近日股价又瞬间蒸发了2个亿。甚至连贝拉米公司的总裁都遭到董事会罢黜。
贝拉米方面更是传来重磅消息。董事局主席宣布离职。今年2月，澳洲奶粉企业贝拉米(Bellamy)在墨尔本举行特别股东大会，由户外运动品牌Kathmandu创始人卡梅隆(JanCameron)主持进行董事会改组表决。主席大人发话了，他认为现阶段自己无法再为公司作出更有效的贡献。只好急流勇退，给能发光发热的人腾出位置。2014年，伍利带领贝拉米在澳洲证券交易所(ASX)上市，之后贝拉米快速发展并获得了成功。该公司在墨尔本举行股东大会之前，暂停了股市交易。其最后的股票交易价格为4.27澳元。
贝拉米股东大会结果显示，卡梅伦推选的悉尼律师皮特(RoddPeters)及亚洲乳业资深人士ChanWai-Chan被选为董事，但卡梅伦进入董事会的提议被否。资料显示，“双十一”“双十二”期间天猫、京东等大型平台对贝拉米的宣传力度大为减弱，虽然贝拉米3段奶粉仍位于天猫“双十一”奶粉销量第9名，但这远不达预期。
对于电商宣传力度减弱的原因，天猫国际一位长期从事澳洲奶粉代购的厂家介绍说，“贝拉米1段、2段、3段的出厂价都有所提高，使得代购利润有所下滑，目前贝拉米产品有大量的库存”。对此，乳制品行业专家表示，各大跨境购电商减少了对贝拉米产品的推广。
